Per cercare di mitigare nel medio-lungo termine gli effetti della delocalizzazione, il Governo francese ha messo tra le priorità del recovery plan post pandemico tutta una serie di iniziative e di misure mirate a favorire il reshoring ed il back-reshoring di singole realtà produttive e di intere filiere
Se il reshoring per molti paesi è considerato una risposta necessaria per rafforzare la produzione nazionale, combattere la disoccupazione, mettere in sicurezza alcune catene dell'approvvigionamento ed evitare situazioni critiche nei momenti di crisi come durante la pandemia di Covid-19, per l'economia coreana potrebbe essere un'arma a doppio taglio.
Il reshoring manifatturiero e societario, da stime basate sui dati storici e su analisi comparative, potrebbe portare un contributo incrementale annuo al nostro PIL di almeno 20 miliardi di euro nel 2021 e di almeno 100 miliardi al termine di un programma quinquennale.
Il rimpatrio produttivo e societario rappresenta per l'Italia una opportunità ed anche una necessità, che può valere ben 377.000 nuovi posti di lavoro e 120 miliardi di PIL aggiuntivo.
Con Andrea Bandelli (dottore commercialista) si discute delle politiche di reshoring (rilocalizzazione di impresa) praticate negli Usa, in Giappone e nel resto d’Europa, e di come l’Italia potrebbe rendersi più competitiva.
Nel contesto della crisi economica implementare una seria strategia di reshoring è una necessità e può rappresentare per il nostro Paese una grande opportunità, perché ci consentirebbe di riportare in Italia aziende e stabilimenti produttivi localizzati (o a suo tempo delocalizzati) in altri paesi europei ed extra europei.
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